企业管理标准是企业标准化管理的重要组成部分，是企业生产经营活动所遵循的准则。特钢公司通过建厂以来的生产运营实践，积累了一些较为成熟的管理经验和做法，形成了一套较为系统的制度体系，为了突出加强管理制度的标准化建设，不断健全、完善管理标准，更好的服务于公司的生产经营活动，特钢公司对现行《管理标准》进行了修订。三月份以来，公司企划部牵头下发了修订汇编公司第七版《管理标准》的通知，要求各相关制度制定部门对本单位负责的相关制度逐个进行跟踪、监督，结合近三年下发的各类通知、规范性文件以及各单位针对日常生产、工作中发现问题和管理制度不合理、影响工作效率地方提出的切实可行的修改建议、意见，做好制度合并、作废和修订完善工作。经过多次讨论修改和广泛征求意见建议，公司《管理标准》于九月上旬修订完毕，目前已完成装订印刷下发各单位。

新修订的《管理标准》共收录、汇编规章制度243项，分为办公管理、人事管理、综合管理及考核管理、财务管理、审计管理、生产管理、安全管理、技术质量管理、计量管理、营销管理、后勤物业管理等十一大类，覆盖了生产经营、技术质量、综合管理等各个领域。新增《职工等级工考评管理办法》、《单一供应商供应物资管理规定》、《大气污染物排放管理办法》、《产品质量分析管理办法》等制度18项。

通过第七版《管理标准》的修订，使体系文件不断改进和完善、更加符公司生产经营和发展实际的需要，同时使各项工作有章可循、有法可依，为公司的发展提供强有力的制度保障。

下一步，公司将加强制度的学习宣传和执行情况的监督检查，维护制度的严肃性，进一步提升依规办事水平和巩固作风建设的成果。要求公司各单位及全体员工认真学习标准、全面贯彻和严格执行标准，切实把管理标准的各项要求落到实处，在全公司形成贯彻执行标准的浓厚氛围，全面提升巨能特钢公司的管理水平，努力实现企业的健康、持续、快速发展。